海报新闻记者 朱晓冲 滨州报说念体育游戏app平台

　　安全出产是企业高质料发展的人命线。滨化集团行为深耕化工限制五十余年的龙头企业，坚执问题导向，成立公司“问题日”，历久践行“从根底上摒除事故隐患，从根底上治理问题”的进击指令，立异构建职工隐患排查奖励机制，以全员参与的“安全共治”模式，为救急管制责任注入强劲能源。

　　近日，2025年“新征途上看救急”网评诱骗活动采访团走进滨化集团，这家始建于1968年的企业，如今已酿成五大劳动部布局，家具远销全国100多个国度和地区。“濒临化工出产高风险特色，公司自2013年起实施职工隐患排查奖励轨制，历经多年完善，构建起诡秘全员的隐患排查治理规范化机制。”滨化集团安环中快慰全管制部司理韩延兵告诉记者，他们通过制定《安全风险隐患排查治理管制轨制》等执法，汲取LEC风险分析法将隐患分裂为四个品级，对应建立50元至5000元以上不等的奖励规范，明确“紧要隐患立即整改、一般隐患分级处置”的治理原则，让隐患排查有章可循、奖励有据可依。

　　为确保机制落地胜利，滨化集团搭建了全经由闭环管制体系。职工发现隐患后，可通过双重真贵系统平台、里面办公网等多渠说念即时上报，实现“发现即受理”。对可立即整改的隐患，条款现场举一反三透彻治理；对无法即时处置的，落实“包袱东说念主、法子、资金、期限、救急预案”五落实条款。公司成立专项奖励资金，每月组织专科评审，披发现款奖励，并通过办公网公示奖励情况，确保“应奖尽奖、公开透明”。2025年9月，仅滨城基地单月就闭幕隐患排查奖励21450元，充分引发了职工参与关怀。

　　滨化集团通过安委会、安全例会、班组会等样式常态化解读奖励计谋，在出产厂区建立39处有奖举报公告牌，营造“东说念主东说念主齐是安全吹哨东说念主”的浓厚氛围。每月开展“安全常识共享”活动，围绕安全带领力、安全规范范例等试验开展专项培训，强化职工“会排查、会整改”专科妙技。成立集团公司“安全出产月”，组织月度安全重视妙技培训，相连举办33届职工安全消防妙技比赛，不休增强全员安全消防相识、援助全员救急处置智力。

　　“滨化集团不休优化隐患排查奖励机制，近三年累计闭幕奖励百万余元。”韩延兵告诉记者，本年以来，职工已实时发现处置多起典型隐患：2025年2月，职工于彩兰实时发现压缩机驱动超过，幸免了一次非蓄意泊车事故；6月，职工李喜进实时发现液氯槽车阀门安全隐患，摒除了可能发生的液氯清晰风险。“这些案例充分阐述，通过奖励机制激活下层活力，已实现从‘要我安全’到‘我要安全’的转变，构建起常态化风险防控体系。”韩延兵说。

　　下一步，滨化集团将执续优化隐患排查奖励机制，实施“下层初步核查、集团统筹审核”的分级模式，实行“月度、季度、年度”分层奖励，对隐患排查作念出杰出孝敬的职工实施专项重奖。通过不休完善激励体系，诱骗全员主动排查出产现场、拓荒要领、功课经由中的潜在安全隐患，以全员共治筑牢安全出产防地，为化工行业救急管制提供可复制的“滨化熏陶”，为场所经济社会高质料发展添砖加瓦。